「ちょっとしんどいな。」

そう思うことがあっても、経営者はなかなか口に出せません。

社員には言いにくい。

家族にも、全部を話せるわけではない。

取引先にはもちろん話せない。

銀行や専門家にも、相談できることと、できないことがあります。

周りにはたくさんの人がいる。

でも、

本当の意味で経営の悩みを話せる相手は、意外と少ない。

僕は、経営者の皆さんと日々お話しする中で、そんなことを感じます。

最後に決めるのは、経営者

経営には、正解がないことがたくさんあります。

人を採用するのか。

今いるメンバーで頑張るのか。

値上げするのか。

今はしないのか。

借入をするのか。

返済を進めるのか。

新しいことを始めるのか。

撤退するのか。

どちらにも理由があります。

だから難しい。

いろいろな人の意見を聞くことはできます。

でも最後に、

「これでいく」

と決めるのは経営者です。

そして、その結果を引き受けるのも経営者です。

僕は、ここに経営者特有の孤独があると思っています。

「相談できる人」と「本音を話せる人」は少し違う

経営者には、多くの相談相手がいます。

社員。

幹部。

銀行。

税理士。

弁護士。

友人。

家族。

でも、それぞれに立場があります。

社員には、経営者として見せたくない不安がある。

銀行には、話せることと話しにくいことがある。

家族には、必要以上に心配をかけたくない。

だから、

相談相手はいる。

でも、

迷いや不安を、そのまま話せる相手は少ない。

そんなことがあるのだと思います。

経営者に必要なのは「正解を教えてくれる人」だけではない

もちろん専門家として、

税務なら税務。

財務なら財務。

明確に答えを出すべきことはあります。

でも、経営そのものになると話は違います。

この会社をどうしたいのか。

何を一番大切にしたいのか。

どこまでリスクを取るのか。

本当は何に迷っているのか。

最後は、経営者自身の価値観に行き着きます。

だから僕たちは、

一方的に

「こうしてください」

と答えを渡すより、

一緒に整理し、一緒に考えること

を大切にしています。

数字を見る。

選択肢を並べる。

リスクを考える。

そして、その奥にある経営者の想いを聞く。

最後は、経営者自身が納得して決める。

それが一番強い意思決定だと思っています。

数字だけでは、会社のすべては分からない

僕たちは会計や税務の専門家なので、もちろん数字を見ます。

売上。

利益。

キャッシュ。

借入。

生産性。

数字はとても大切です。

でも、経営者と話していると、

本当に大事な話が数字の外にあることも多い。

「社員が疲れている気がする。」

「このまま会社を大きくしていいのかな。」

「長年付き合ってきたお客様との関係をどうしたらいいだろう。」

「本当は別のことに挑戦したい。」

こういうことは、決算書には載っていません。

でも、その悩みが次の経営判断を大きく左右します。

だから、

数字を見る。

そして、

その数字の向こうにいる経営者を見る。

両方が必要だと思っています。

僕自身も、経営者です

僕自身も経営者です。

毎日、正解のないことを考えています。

これで本当にいいのか。

もっと良いやり方はないのか。

考えて、決めて、やってみる。

違ったら変える。

経営って、その繰り返しなんだと思います。

だからこそ、経営者の皆さんに対して、

上から経営を教えるような存在にはなりたくありません。

僕たち自身も悩む。

そのうえで、専門家として持っている知識や経験を使いながら、一緒に考える。

それが僕たちらしい伴走の形だと思っています。

弱音を吐くことと、弱いことは違う

経営者は強くなければいけない。

いつも前向きでいなければいけない。

社員の前では不安な顔を見せてはいけない。

そう思うこともあると思います。

でも、

弱音を吐くことと、弱いことは違います。

誰かに話すことで、自分が何に悩んでいるのか分かることがあります。

頭の中が整理されることがあります。

そして、

「よし、これでいこう。」

と、また前に進めることがあります。

だったら、それは経営に必要な時間だと思います。

「孤独な経営者と、想いを共有する。」

これはRICKのMissionです。

僕たちが目指しているのは、税金の相談だけをする関係ではありません。

数字の良いときだけ話す関係でもありません。

「実は、ちょっと悩んでいて。」

そんな言葉から始まる話も大切にしたい。

すぐに答えが出なくてもいい。

一緒に考える。

一緒に整理する。

そして、

経営者が勇気を持って、安心して次に進める状態をつくる。

僕たちは、そんな存在でありたいと思っています。

経営者である以上、最後に決める責任はなくなりません。

でも、

決めるまでの時間まで、一人で抱え込む必要はない。

僕はそう思っています。

孤独な経営者と、想いを共有する。

そして、経営者にとって替えの効かない存在になる。

そのために、僕たちはこれからもサービスを磨き続けていきます。


こんなことを相談していいのかな、と思うことほど

税務や財務に限らず、

「今こんなことで迷っている」

という段階からでも大丈夫です。

答えを決めてから相談する必要はありません。

一緒に整理し、一緒に考える。

RICKは、そんな存在でありたいと思っています。


監修：公認会計士・税理士　力丸 宣康

新日本有限責任監査法人を経て独立。現在、力丸公認会計士事務所所長、九州有限責任監査法人理事長。中小企業の税務・会計・財務・経営支援に取り組む。

「孤独な経営者と、想いを共有する。」をMissionに、数字の分析だけではなく、経営者との対話と意思決定支援を重視している。